生産管理とはどんな仕事？初心者向けにわかりやすく基本を解説！
皆さんは工場で働く人としてどのような人が思い浮かぶでしょうか？
まずは製品を加工したり組み立てたりする作業者の方がいますね。
高い性能を持っている製品やかっこいい製品を設計する設計者もいます。
お客さんと直接やり取りする営業マンを思い浮かべる人もいるでしょう。
しかし、、、
「生産管理」という人を思い浮かべる人は少ないのではないでしょうか？
実はこの「生産管理」、求人サイトや転職サイトでも高頻度で求人の出ている非常に注目度の高い職種なんです。
筆者も「生産管理」として5年の経験があります。
本記事ではこの「生産管理」について筆者の経験を交えつつ、徹底解説していきます！
目次
生産管理の役割：工場運営の影の大黒柱
生産管理は工場の「司令塔」や「参謀」の役割を持つ！
生産管理は、工場運営において非常に重要な役割を担っています。
生産管理の主な仕事は、営業部門がお客さんから取ってきた受注情報に基づいて、製品を作る計画を立て、必要な部品を手配し、作業者に作業を指示します。その後、実際の作業の進み具合をチェックし、工場全体をコントロールすることです。
もう少し具体的に考えてみましょう。営業マンがあなたのところに駆け込んできました。
10月1日に車1台を納車してください！
さて、生産管理のあなたは何をする必要があるでしょうか？
まずやらなければならないのは計画を立てることです。
車は作りはじめて1日で完成するものではないことは想像がつきますよね？
10月1日にお客さんに納車することを考えると、9月1日には車体にエンジンを組み付けたりシートを取り付けたりといった組み立て作業を開始する必要がありそうです。
9月1日に組み立て作業を開始するためには？
8月25日くらいには車体ができてないといけないですし、取り付けるエンジンやシートも工場に到着してないといけません。
車体は8月1日から作り始める必要があるでしょう。エンジンやシートはもっと早めに専門の会社から買ってこなくてはいけませんね。
このように、お客さんに製品をお届けするためには、いつ、何をしなければならないのか？を考えること。
これが生産管理の最も重要なポイントの1つ、生産計画立案と呼ばれています。
そして生産計画どおりに8月1日には作業者に車体を作り始めてもらい、9月からは組立作業をしてもらいます。
もし8月下旬になっても車体が完成していない場合は、作業者の人に頑張って早く作ってと伝える必要があります。
みんなの仕事の進み具合をチェックし、彼らに作業の指示をすることを、進捗管理と呼びます。
生産管理は女性でも働ける職種！
ここまで聞いて疑問に思った方がいるでしょう。
工場勤務なのに生産管理の人は作業しないの？
そうなんです。現場で実際に作業をする作業者の方と生産管理は分けられている事が多いんです。
なので女性の方でも生産管理としてバリバリ活躍している方はたくさんいらっしゃいます！
工場の中でも、現場で肉体を使うのではなく、知能を使って工場をコントロールする。
これこそが、生産管理が「指揮官」や「参謀」と呼ばれる理由なんですね。
生産管理は会社の利益に関わる超重要部門！
生産管理は、工場の運営だけでなく、会社の運営においても非常に重要な役割を持っています。
工場を運営する上で重要な３要素と呼ばれているものがあります。
- Quality（品質）
- Cost（コスト）
- Delivery（納期）
これら3つの頭文字を取ってQ・C・Dと呼ぶ事が多いです。
これも車で例を挙げてみましょう。
新車を買ったのに傷や汚れがついていたりエンジンがかからない・・・
いい車だけど、予算オーバー。もっと安ければいいのに・・・
到着日を楽しみに待っていたのに、納車が遅れると連絡があった・・・
どれもお客さんが悲しんでいるのが目に浮かんでしまいますよね？
このようにQ・C・Dが悪化すると、お客さんは満足できず、会社の信頼を失ってしまいます。
生産管理の人はQ・C・Dをより高めていくことを目標に仕事を行うことが重要なのです。
- 適切な生産管理で、製品の品質を向上させることで、顧客満足度を高める
- 生産プロセスの効率化で、コストが削減し、より儲かる会社になる
- 納期を守ることで、信頼性が向上し、お客さんから長期的に選ばれる会社になる
生産管理の重要性がわかってきたのではないでしょうか？
生産管理とはどんな仕事？初心者向けにわかりやすく基本を解説：まとめ
この記事では、工場運営において非常に重要な「生産管理」の役割に焦点を当てました。
生産管理は、生産計画立案から、部品の手配、作業者への指示、進捗管理に至るまで、工場の「司令塔」としての役割を果たしています。
重要なことは、生産管理はQ・C・Dを最適化することで、会社全体の利益に直結する重要部門であるという点です。
また、生産管理は男女問わず活躍できる職種であり、知能を使って工場をコントロールすることで、生産現場の「指揮官」や「参謀」としての役割を果たします。
この記事を通じて、生産管理の重要性とその魅力を深く理解していただければ幸いです。
今後も本ブログでは生産管理に関する記事を書いていきますのでブックマークをよろしくお願いします！
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